We enable and empower – Cathrins Karriereweg
Im Rahmen der Reihe Leadership Moments werden Projekte und Realisierungen im Rahmen der Leadership Principles vorgestellt. Heute geht es um einen beeindruckenden Karriereweg, bei dem das Leadership Principles "We enable and empower" eine entscheidende Rolle gespielt hat. Im Folgenden berichtet Cathrin Kuck, sie ist General Sales Managerin (GSM) für das Haus Oberhausen.
Von Lünen nach Oberhausen: Eine Reise mit viel Herz, Mut und Empowerment
„Es fühlt sich an wie nach Hause kommen“, so beschreibt Cathrin Kuck ihre Emotionen nach ihrem erfolgreichen Potential Assessment und dem Weg zurück ins Haus Oberhausen. Gestartet ist sie mit der Ausbildung als Handelsassistentin im Haus Düsseldorf, war als Abteilungsleitung und General Sales Managerin in verschiedenen Häusern tätig und hat mit großem Engagement ihren Karriereweg konsequent verfolgt. Bereits im Jahr 2012 durfte sie das Haus Oberhausen als GSM mitplanen und eröffnen. Nach ihrer Elternzeit begleitete sie das Haus Lünen und meisterte dort in den letzten Jahren zahlreiche Herausforderungen mit ihrem Team.
Mit der erfolgreichen Teilnahme am Potential Assessment kann sie nun in ihrer neuen Rolle als GSM des Hauses Oberhausen ihr Potenzial voll entfalten. Für sie ist es ein besonderer Schlüsselmoment: Das Haus, das sie einst mit aufgebaut hat, darf sie jetzt als GSM führen und weiter gestalten – ein Kreis, der sich schließt.
Im folgenden Interview beschreibt sie wie sie das Assessment erlebt hat und wie sie durch das Prinzip ,,We enable and empower“ Unterstützung vom Unternehmen erfahren hat:
Info: Was ist das Potential Assessment? Das Potential Assessment ist ein neues Format zur Talentförderung im Verkauf, in welchem Stärken und Entwicklungsfelder von erfahrenen Sales Managern & GSM reflektiert werden. Es fand zum zweiten Mal nach der GSM-Besetzung unseres Weltstadthauses Frankfurt in dieser Form statt.
